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鹰牌陶瓷 | 《鹰视界》(原《鹰之声》第117期)
鹰牌40年:守正出奇,感恩前行
各位鹰牌事业合伙人:

首先,我要衷心感谢一直关心、支持、指导鹰牌发展的政府、行业的领导们;感谢肝胆相照、荣辱与共的鹰牌事业合伙人,一路风雨,不离不弃;感谢相互支持、同舟共济的鹰牌兄弟姐妹们!特别衷心感谢历代的鹰牌人,正是你们以名誉与汗水共同浇铸了“鹰牌人”这三个金字。我还要特别感谢鹰牌的陈国海先生,一位在鹰牌工作了40年的至亲至敬的老鹰牌人,为鹰牌贡献了青春、汗水与智慧。谢谢您!当然,我们更要真心感谢所有使用过鹰牌产品的消费者们!

感谢你们!

40年来,鹰牌的事业一直在延续,鹰牌的青春一直在更替!

 40年前,鹰牌人就畅想着辉煌的明天。刚进鹰牌的时候,我也和所有年轻人一样,充满着激情与梦想立志要干一番事业。但对于怎样干,干多大,都没有过多的规划,就知道一个字,干!很难说清楚“干”这个字为鹰牌创造了多少荣誉与奇迹。

时间可以证明很多、时间可以改变很多!


林伟总裁作”守正出奇,知恩前行“的演讲
 
鹰牌成为了中国金属釉的鼻祖,鹰牌也是中国渗花砖的鼻祖,我们的醚解工艺实现釉料渗透技术的重大突破,材料没有腐蚀性,更环保;这项科技入选国家星火计划。渗花抛光砖一下子从实验室走到车间,进行量产后,走到了千家万户,一直沿用到今天,成为20年不衰的经典品类!

正是由于这样的起源,这一科研成果奠定了后来鹰牌独有的巴洛克、顶级巴洛克技术!有了那些曾经披靡市场、也给在座很多合作伙伴们带来丰厚利润的陶瓷产品,深远地影响着整个陶瓷行业的发展进程!

时代在改变,世界也随时发生着剧烈的变化。对中国企业来说,仅靠资源致富的时代已经过去,靠创新致富也充满新的挑战与陷阱。我们必须思考的问题是,以价格和渠道优势占领市场的中国制造,何时能够取得核心竞争优势,走出量大、质次、价低的瓶颈,做到“大而强”,并成功跨越国际化门槛,成为国际品牌、国际地位的企业?做到了“大而强”,又如何面对突如其来的互联网时代的“更大更强”?

这是时代给每个企业家与企业的命题,大家都在拼命的破解与突围。

作为中国建陶制造业的代表企业,鹰牌40年来始终坚持做砖,目标就是做世界品牌、行业标杆。这一目标从未怀疑,从未动摇。让鹰牌40年存在并长青的根本是什么?我和我的团队总结为:守正出奇。

这四个字源自《孙子兵法》:“凡战者,以正合,以奇胜”。意思是说:按着自然的、正确的规律发展,却又不固守常规,能突破思维、出奇制胜。它精准表达了40年来鹰牌在关键节点上坚持与突破。

我经历和见证了很多鹰牌的历史节点,所以深深明白设定目标、把握时机、创新求变之难能、之可贵!

比如晶聚合产品研发与生产的决策;适时的进行产业扩展的战略决策等一系列的变革,都让鹰牌从容面对每一次机遇与挑战。

大家都知道,今年整个建筑卫生陶瓷行业,步入了一个前所未有的艰难时期,受到宏观调控步入平稳增长期的房地产市场;特别是环保政策、标准的出台实施,让许多中小企业感到步履维艰,洗牌整合的阶段真正拉开了帷幕。

    优秀的管理、创新的技术、产品或者商业模式加上需求爆发的行业背景,可以使一家企业成为“时代的企业”,获得一时的成功。但在全球经济增速放缓,转型和创新的时代背景中,我们需要开拓新的视野、找到新的方法,在固化优秀基因的同时,也要激活创新求变
的基因,只有这样,才能从“时代的企业”演变为“跨时代的企业”!

在这里向大家推荐一本我正在看的书——由日本女作家盐野七生写的《罗马人的故事》,她写了十五年,整整十五册。在作者的描述之下,罗马帝国宛如一个强大的跨国企业,“罗马法”就好比这个企业的内部规章。这个企业有自己的核心价值、企业文化、思维惯性、话语系统、人力资源储备。完备的制度、优秀的人才团队、资源的合理配置等等,都是罗马得以长盛不衰的原因。

作为国家来说,自由与宽容,这才是罗马帝国的立国之本,作为跨国甚至跨时代企业来说,宽容开放,兼收并蓄应当是它的核心价值观念。正是这些基本的价值取向和目标,赋予罗马帝国强大的力量,并成为西方文明的一个重要源头。这正是值得全体鹰牌人认真思考与实践的宝贵启迪。鹰牌,能否将目前行业面临着的危险,转化为自己的机,构建起自己的罗马帝国?我们不但要做强大,更关键是要变得伟大!我们不但对未来充满雄心,更关键的是对社会充满爱心。

鹰牌,责无旁贷,在全球经济环境多元化的时代,我们将继续肩负着“行业领头鹰”的责任与使命,鹰牌的“守正出奇”也有了新时代的诠释:

正,就是代表了陶瓷制造,它是鹰牌的主业,也是鹰牌的正业,是鹰牌坚持的事业;

奇,代表了企业的多元化发展。

这四个字,强调的就是:未来的鹰牌集团,会继续坚守陶瓷制造为主业和正业,为经销商和消费者缔造优质的陶瓷产品,同时,鹰牌也会抓住机遇,开拓多元化的相关产业发展。但鹰牌的核心业务一定是陶瓷业,我们只做增值陶瓷价值的业务链,而不发展与陶瓷无关的产业。

未来的鹰牌将更注重提高自己整合社会资源的能力,增强与消费者的需求契合,“因此,我们要解决好价值创造的两个维度,一个是向上走,满足更高层次的需求,创造更大的价值空间;另一个是在产业链中选择最有价值的部分,实现价值的最大化”。

面对这些变化,鹰牌要专心研究两个核心问题,一个是对行业发展方向的把握与引导,另一个则是对产业链的定位与整合。鹰牌,将继续脚踏实地,专注于企业核心资源的发展,包括技术研发、终端服务、渠道建设,同时大力加强管理的制度化、信息化以及制造的智能化转变。

拥有40年历史的鹰牌,它的核心命脉是:品质,创新,文化。在此基础上延伸发展,未来的鹰牌,将成为一家集核心技术开发、前后端设计整合、多品牌族群定位、多渠道销售组合、互联网营销与传播等泛产业链新型经济模型的集团公司。

蓝图已经描绘、部分项目已经逐步开始实施。科技公司的成果正在体现、佛山泛家居电商创意园项目已经启动。“创意园”是鹰牌集团的转型升级与多元发展的战略项目。它的实施是为了整合更多的社会资源服务于我们的建陶事业,为鹰牌事业合伙人提供更大的资源平台。

在此,我再次重申:鹰牌企业无论过去、现在乃至未来,打造的都是一个事业共同体平台。否则,就不会有鹰牌的40年,也不会有众多父子两代经营鹰牌的商业故事,也不会有很多祖孙三代选择鹰牌瓷砖的销售神话。很多人能领略到鹰牌、华鹏品牌的力量、企业的文化,但很少人洞悉鹰牌商业传奇背后的最核心的信仰与坚持。鹰牌一直都很强化将自己事业发展成为共同的事业,而共同体是保障每个人走的更远、更久的唯一之道。

四年前,鹰牌提出了“大未来”的发展思路,我们就必须要拓宽共同体的发展层面和创新层面,意味着不仅仅是鹰牌企业自己要有新发展,而且要带领我们的事业伙伴有更好更大的发展,开启“鹰牌共同体”的大未来!

感恩四十载,知恩伴永恒。

守正出奇,感恩前行。

    守正出奇,感恩前行。

谢谢大家!(本文根据林伟总裁在2014817经销商年会上的讲话整理)

鹰牌,胜在有你!
 
 
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