鹰牌陶瓷 | 《鹰视界》(原《鹰之声》第118期)
蓝献观点
安全事故,可防可治,只要制度完善、责任到人,做到将安全培训,班前班后会,安全生产管理制度、厂纪厂规相结合的逐项落实,安全生产,就有保障。

千里之堤,溃于蚁穴,作为管理者首先要明察秋毫,在注重安全工作细节中比员工观察得更细致、更周密,经常自查制度是否执行,措施是否落实,在安全生产细节上为员工做出榜样,带动员工养成良好的工作习惯。其次要不厌其烦,精心安排每一项工作,抓好每一个细小环节,真正把安全工作深入到细微之处,注重培养员工关注安全生产的细小环节,使员工循序渐进养成良好的工作习惯。

在生产经营和设备检修过程中发生事故原因有多种,在安全管理中出现断层,是导致发生各类事故的主要原因。安全管理中出现的断层是指在生产经营和设备检修过程中,在某一管理层次出现的管理不到位。消除安全管理的断层就要做到生产和设备检修现场有人管安全、有人负责安全、有人监督安全,有人保证安全。各作业区域必须设立安全负责人,提前制定完善的事故处理应急预案。建立健全安全管理体系,是做好安全工作的前提和保障。安全管理逐级到位,从上至下,层层落实,只有上下贯通齐努力,才能保证安全管理不留死角。

     只有坚持严格管理,才能保证员工的安全意识不会松懈,使员工思想上时刻有紧迫感、压力感,特别安全意识不高的员工,应加强对其安全生产的教育。在生产现场中,将每个岗位的设备安全保护装置,打造就算是呆子也伤害不了的环境。

     我们要克服员工干惯了、干部看惯了、大家习惯了的思想,提高安全意识,营造一个良好的生产、生活环境,促进员工安全意识培养和提高,确保企业安全生产、经营安全顺利运行。在工作中,员工要服从安全工作人员的监督指导,自觉遵守各种安全规章制度,严格按照规程操作。 

    经过对事故的追查分析,有相当数量的事故是由于员工安全意识不强,缺乏安全知识,违章指挥、违章操作、违反劳动纪律造成事故。必须加强对广大员工的安全教育。通过系统的安全培训宣传教育,来提高广大员工的安全素质,主要提高安全监察管理人员、从业人员的安全科技知识、业务水平和安全自律意识。
树立预防为主的超前意识,把安全事故消灭在萌芽状态。只有树立安全的超前意识,才能把各种事故隐患消除在萌芽状态,才能保证安全生产。
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