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鹰牌陶瓷 | 鹰之声总87期
顺势突破 共创辉煌



 

    2011年9月2日~9月3日,鹰牌营销中心举行了8月总结大会,陈贤伟副总裁、鹰牌营销中心营销总经理付和平、建众老师,鹰牌营销中心八大销区、佛山区、工程部全体人员、鹰牌营销中心策划中心经理以上人员及终端设计师参加了本次会议。

    本次会议的目的,一是对八月份的工作进行总结,分析取得的成绩以及存在的不足,并形成九月份的工作计划。通过部分大区总监及省级经理的经验交流,并分享工作中取得的突破,增强全体营销人员的信心,更加明确下一步的工作方向,从而形成内部的统一战线,并进一步形成强有力的执行力,顺势突破;二是对全体营销中心人员进行培训,主要内容包括业务人员工作时间管理、开业及促销方案模板培训、十一促销方案以及泛华东区区域营销会议方案讲解等,对活动的内容进行提前预热并督促和协助经销商做好充分的准备,以保证活动的效果;三是对9月份工作计划及任务进行部署,明确工作方向,并强调市场保护的重要意义,使鹰牌营销中心人员进一步统一思想,为达成目标提供坚实基础和保障。

    鹰牌营销中心营销总经理付和平指出,鹰牌已形成了产品势,五大精品馆完整石材家族产品,无与伦比。一次烧微晶产品开创微晶新石代。在终端势方面,7月武汉店、福州店等大店开业;8月广州、深圳奢瓷壹号馆开业。在渠道势方面,广西全省签售、河北鹰牌联动和广州奢华馆团购活动等818促销活动进行得有声有色。在团队势方面,8月初在福建举行会议“决胜终端,服务领先”;818庆典及钻石俱乐部成立;团队和经销商士气空前上升,信心倍增。在品牌势上,要围绕三大推广主线。

    鹰牌营销中心付和平总经理指出,8月份,鹰牌营销中心业绩完成率达到101%,其中,华南一、二、三区、华东二区、华北区完成了月度挑战任务,华中区、西部区完成了目标任务。完成目标任务以上的省级经理有17人。他提出,营销人员在9-12月,要以挑战任务要求自己。付总还对9月份的工作提出了要求———大区必须严格执行和规划“三开一改”工作,开店开店再开店,开拓开拓再开拓,开业开业再开业,并做出月度总结和考核;细分区域和空白市场,重视设计师渠道。通过努力,顺势突破,共创辉煌。

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