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鹰牌陶瓷 | 鹰之声总81期
鹰牌集团2011年重点工作

     鹰牌集团总裁林伟指出,2011年,将在“新鹰牌,大未来”的战略思想指导下,切实推行和开展“一个目标”、“两手抓”、“三个创新”、“四个转变”、“五个升级”的“12345”策略!

     “1”即一个目标。新鹰牌大未来。

     “2” 即两手抓。一手抓经营,一手抓企业文化建设。

     “3”即坚持“三个创新”——“科技创新、营销创新和管理创新”。

     “4”即实行“四个转变”——“管理模式、推广模式、研发模式和盈利模式”的转变。

     “5”即实现“五个升级”——“设计升级、产品升级、终端升级、服务升级和推广升级”。

     (一)管理模式由刚性转向柔性。

     (二)推广模式由单一转向立体。

     (三)研发模式由个体转向整体。

     (四)盈利模式由单一转向多元。

     (五)内外结合促进设计能力升级。

     (六)产品创新实现产品结构升级。

     (七)以点带面推动网络终端升级。

     (八)职能优化带动服务质量升级。

     (九)立体传播实现品牌推广升级。

     (十)全面启动“十城百店千家”终端建设工程。

     (十一)持续提升生产业绩,为企业创造更高价值。
杜绝过程浪费、降低生产成本;提升标准化管理;提升生产效率;提升产质量、降低产品破损。

     (十二)完善内部管理,充分发挥管控和服务职能。

     (十三)科技公司和贸易公司全面启动为企业创造更大收益。

 

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