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鹰牌陶瓷 | 鹰之声总97期
飞得更高!
鹰牌已走过了38个春秋。回顾自已身处鹰牌的十余年岁月,收获良多。当记录着思想碰撞的火花,感受着心灵冲击的感动时,自己也为身处在这样一个朝气蓬勃的大集体而自豪!

  林伟总裁一直在鹰牌倡导“鹰牌人要做负责任的人,有激情的人,快乐的人”,要为鹰牌陶瓷的事业做出光辉的典范的高尚品质,要求鹰牌人发扬“自我超越、追求卓越”的企业精神,不仅激励着大家树立正确的世界观、人生观、价值观,也诠释着鹰牌人的精神。并就今后的工作提出了更高的要求。他像长者一样循循善诱地告诫我们:“道德常常能弥补智慧的缺陷,智慧却永远填补不了道德的空白。”“领导力的根本在于心灵,心灵纯正,则品德纯正,品德纯正便会本本份份地做人,决不会因为任何挫折和困难而改变信念。用正直无私的原则和标准要求自己,才能扬清激浊,生发正大光明气象,产生磁场般的吸引力”,还要求全体员工“要通情达理,做大气之人。”林总的讲话字字铿锵有力,句句语重心长,鼓励我们从点滴做起,培养良好的思想道德修养。

  林总裁给了我们一把开启思想的钥匙,去感悟更多我们需要学习的精神。结合自己的实际工作,我们要去追求不断进步!

  首先是强化意识,在工作中正确把握自己。2009年底,我接管了石湾成品仓的管理工作,内心感觉到有丝丝的惶恐和失落。成品仓的工作很琐碎、很繁杂、涉及项目多,内容复杂,常常上班就铺天盖地地忙碌,下班却说不出自己到底做了哪几件可以说得清的事情。有可能只是为发几件样板砖的事可以忙碌一个上午。没有了往日个人的魅力的展现,没有了专业得心应手的娴熟,在原来的充实和成就被现在的琐碎和忙碌所取代,心灵的彷徨和空虚便乘虚而入。我不止一次地询问自己,我想要的是什么?是一种职位的升迁,还是工作的快乐?几乎有半年的时间,我在这样的挣扎和取舍中度过,那个时候的自己,一点都不快乐!

    在偶然的一次倾诉中,家人为我形象地表述了成品仓管理的职责、定位以及成品仓工作的重要性,让我明白了成品仓是一个增长才干、发挥不同潜力的地方。我对自己的工作岗位有了更深层次的认识,有了全新的定位,也重新正确地把握自己。我把每一项工作都当成是自己的一次锻炼、一次提高,我不仅从中收获的快感,还在不知不觉中提升个人的管理能力,自己也比以前更加热爱现在的岗位。

    我更加清楚地认识到,要成为鹰牌集团的优秀员工,还要强化自己的各种意识、学习意识、服务意识、参谋意识、换位意识、合作意识、高效意识、全局意识、协调意识、应变意识、主动和超前意识,这是优秀鹰牌人所需具备的素质。而自己作为基层干部,做好事务,搞好服务,把握好自己的定位,则是自己的重要职责。

    意识决定形态,尽管自己还没有具备十种意识,但是“泰山不择土壤,故能成其大:江河不择细流,故能就其深。”于是涓涓细流,才汇成汪洋姿肆,正是江河有博大的胸怀,能包容细流、支流、能净化浊流、污流,所以才能汇成浩瀚江河。在这短短的十几年工作中,我认识到:鹰牌集团为每一个人提供了开放的个性释放空间和广阔的成长舞台,个人的成长绝非一日之功,而是靠滴水穿石、铁杵磨针的坚韧、执著之功。在以后的工作中我会不断强化各种意识的养成,从而对自己塑形,进而让自己成形。

  第二是讲求奉献,在工作中能吃苦耐劳。在鹰牌耳濡目染13年,老鹰牌人对事业的执着追求,对工作的无私奉献深深影响着我,让我无时无刻不感受到鹰牌人的精神闪烁。现在,自己作为一名基层管理人员,也当以老鹰牌人的精神激励自己,在工作中身先士卒,发扬中华民族吃苦耐劳的优良传统,给大家树立一个良好的表率作用,做到“跟我冲”而不是“给我上”。对待自己的工作要做到像一团火一般永葆激情,要有奉献精神,为鹰牌陶瓷事业发挥自己的一份光与热;要带给同事火一般的热情和温暖,让大家感觉到集体的和谐和愉悦。

    第三是加强学习,工作中提升自我素质,无论是作为一线员工还是管理人员,都要以实际行动为契机,时刻记住“活到老,学到老”,用理论完善自我,加强多方位学习,加大学习力度,不断加强修养,多读名家专著,例如林总裁推荐的《稻盛和夫著作》,多学习管理经验,不断地强大自已。

    在林总裁的几次集会的讲话中,我们听到的不仅仅是文字,更多是一种思想地启迪,鹰牌人的精神闪烁,我将自已视为鹰牌人,努力将微薄的力量奉献给鹰牌,为鹰牌辉煌美好的明天做好一砖一瓦!

    心之所动,人之飞翔,让我们和鹰牌一起飞得更高!
(质量管理部 赖如平)
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