产品
素奢·微水泥
花样年华
森林木歌
水磨京砖
高山岩
抛晶砖
艺术背景墙
鹰牌陶瓷 | 鹰之声总81期
营销系统组织架构“变身”
    本报讯 2月22日,鹰牌集团副总裁陈贤伟代表人力资源部面向营销系统,发布了“鹰牌集团营销系统2011年组织架构变革及绩效激励构思”的讲话,原有的营销系统将变身为六大部分,绩效激励方法也将作调整。

    原有的营销系统包括鹰牌营销中心,华鹏营销中心,国际营销中心,市场运营中心。在鹰牌公司的发展历程中,以上组织架构为公司的稳健发展起重要作用。应公司经营管理需要和市场需要,现增设总裁助理,原有的营销四大中心调整为市场策划中心,营销服务中心,集团工程中心,鹰牌营销中心,华鹏营销中心及国际业务中心。相信通过组织架构的调整,能进一步提高工作效率,进一步加强并优化团队建设。
   
    陈贤伟副总裁还提出了绩效激励的构思,2011年,将改变绩效考核思路,实行“奖优罚劣,优胜劣汰,合理搭配管理指标和KPI指标,既注重过程也看重业绩,考核周期、奖惩方式也将作相应调整。旨在通过绩效激励改革,让优秀的人先富起来,提高营销效率。 (游慧怡)   
首页 返回