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鹰牌陶瓷 | 鹰之声总99期
鹰牌林伟:“把脉”民族文化 寻求中外陶业错位发展

   2012年9月25日至29日,博洛尼亚展在意大利举行,今年来自28个国家超过730家公司参加了展会,鹰牌、斯米克、冠军三家陶企也代表中国亮相了博洛尼亚展。博洛尼亚展作为世界上第一大陶瓷展,被誉为“未来陶瓷产品流行趋势风向标”。
  
    今年是鹰牌陶瓷的38周年,也是第十五年代表中国参加博洛尼亚展。鹰牌展示了哪些产品和理念?未来产品和设计的流行趋势是什么?与国外品牌相比,中国品牌的核心竞争力在哪里?如何解读当下发展形势?搜狐焦点家居记者就这些问题,专访了鹰牌集团总裁林伟。

坚持走国际化路线以市场为导向
  【搜狐家居】:林总您好!请问鹰牌在今年的博洛尼亚展上主要展示了哪些产品?
  【林伟】:鹰牌今年展示的产品主要包括两大类:一类是晶聚合产品,即微晶石;一类是鹰牌一直以来的强项产品抛光砖。
  鹰牌一直是做高端定位的一个品牌,我认为在国际化发展路径上,中国的企业与意大利企业完全可以错开发展,比如说晶聚合产品和抛光砖产品是中国的强项,和意大利的产品可以错位发展。鹰牌是坚持走高端路线,坚持走国际化的发展道路。

  【搜狐家居】:今年是鹰牌第十五次代表中国参加博洛尼亚展,今年也是鹰牌的38周年,您的感受是?
  【林伟】:企业的38年是一个很漫长的历程,连续15年参加意大利博洛尼亚展会,也是一个挺漫长的过程,这两个都是数字的概念,而数字的背后则是一段历史,一种沉淀,一次积累。站在博洛尼亚现场,看15年来能连续参加这个展会的陶瓷企业,鹰牌在在中国是唯一的一家,放眼整个欧美国家,能够15年累计参加的企业也为数不多。
  此外,我们很清楚中国陶瓷企业的平均寿命是在2-3年左右,欧美国家制造型企业平均寿命也只有6年左右,而鹰牌创立到现在已经有38年的历程,38年的历史很长,随着世界经济环境的变化和中国社会环境的变化能够坚持下来,并且能够一直站在世界的竞技舞台上,说明这家企业的技术,这家企业坚持的路线、所走过的路是对的。

  【搜狐家居】:博洛尼亚展被誉为是“未来陶瓷产品流行趋势的风向标”,根据您的观察,您认为未来可预见的流行趋势是什么?
  【林伟】:博洛尼亚作为世界上最大的陶瓷展会,云集了世界上,特别是欧美国家的企业、品牌和产品,在这里每年都会有一些新的技术、新的产品出现,并引导了世界陶瓷行业的风向标,这个是实至名归的。
  未来瓷砖产品和设计可以预见的流行趋势是什么?我觉得作为陶瓷砖来说,它始终是建筑装饰产品,建筑装饰产品有两大功能:使用功能和装饰功能,所以产品和设计首先要符合使用功能和装饰功能。在产品的流行趋势预见方面,我认为建筑产品要顾两“头”,即“石头”和“木头”,因为仿制石材和木材的瓷砖产品,是消费者最喜欢的,所以我们要把仿木、仿石做得更加逼真,就像有句话说的“来自于自然界又超越自然界”,这也是制造型企业技术研发的方向。
  在设计趋势方面,国内和国外的设计风格不太一样,毕竟东西方文化的差异很明显,比如说中国的产品都是亮光型为主,追求亮丽的色彩和光洁度,而意大利、西班牙的产品大多是亚光砖,追求的是自然简欧的风格。
  但不管从技术的角度还是市场的角度,做好陶瓷最关键的就是要满足消费者的需求,捕捉消费者的需求究竟是什么,同时也要满足国家的政策,比如说低碳环保、降能节耗方面,这不仅是中国的要求,也是世界的要求。此外还要满足人性的需求,人性的需求就是消费者的需求,而消费者又分东西方两部分,如果是定位国内市场的企业,那就找准国内消费者的需求,如果是国际化的公司,那应该要满足国际市场的需求。

  【搜狐家居】:我们看到今年博洛尼亚展上大规格的抛光砖产品增多了,您认为这是否预示着明年大规格抛光砖会成为流行趋势?
  【林伟】:真的不会。现在的产业和市场是百花齐放,我觉得企业能够各自错位发展其实还是好事情,一蜂窝全部上800×1600,90×1800规格是不可能的。

找准民族文化的“根”错位发展才能长久
 【搜狐家居】:你曾经谈到无论是茶叶还是陶瓷,都是中西交流史上,具有深远影响力的文化元素、时尚元素。那么,是否有很多东西是可以超越国界,被所有人接受的?
  【林伟】:历史证明,好的事物,总是具有超越国界的力量。正如很多中国人都喜欢意大利的大卫雕像,而也有很多意大利人都向往着中国的兵马俑。这种文化感染力,艺术影响力,是可以征服所有人的大美,也是中西交流的一个共通点。

  【搜狐家居】:您怎么看待中国陶瓷的现状?
  【林伟】:中国陶瓷行业要做转型升级。经过几十年来的发展,中国陶瓷行业不单实现了产能的世界第一,在产品质量、研发能力、设计能力、品牌运作能力等方面也都得到了长足的进步。现在中国的陶瓷企业也在向低碳环保的方向发展,也在追求品牌化、国际化。但中国的陶瓷产业太大了,目前产能过剩问题凸显,应适时随着现在市场环境的变化优胜劣汰了。随着环境的改变,具备自我学习能力、调整能力的企业才能够生存下来,这是比较符合经济发展需求的,而长期高速发展是违背自然规律,也违背市场规律的。

  【搜狐家居】:与国外瓷砖品牌相比您觉得我们的核心竞争力在哪里呢?
  【林伟】:中国品牌与国外品牌有可比性,也有不可比性。从两个层面来说,首先是相对的竞争优势,目前中国陶瓷行业的性价比、产能、价格、花色和市场,不是欧美国家能并论的,这可能是我们的相对优势。而品牌运作能力、产品附加值则是欧美国家特别是意大利、西班牙瓷砖品牌企业的优势。
  其次是绝对的竞争优势。绝对的优势不是体现在产品和技术上,最核心的可能还是在文化上,比如说欧美国家的生存环境、市场环境、消费者的行为习惯跟国内市场是不一样的,而所有的陶瓷产品都是有文化的,你学习西方的产品未必能学到位。中国有五千年博大精深的文化,有世界上最大的市场,有最快的发展速度,我们应该发挥自己的核心优势,把中国的文化和中国的元素发展起来,这样我相信不仅是国内的客户会认可,国外的客户也会认可,就像鲁迅说的“只有民族的,才是世界的”。我们总是想学习意大利,但有一些东西可行,有一些东西很难可行。意大利的城市建筑都是现代和古代共融的城市,他们每天都生活在古代和现代之间,对历史文化的理解和把握,不是当代的中国人所能体会的,我们的思维模式和生活方式不一样
  总之,相对优势我们可以互相促进学习,而文化的绝对优势上,我们只有扎根于本土的文化,朝着国际化的路线发展,才会有大的发展,或者说才能真正实现国际化。中国企业和欧洲企业找到自己的根,错位发展,大家才能各自健康地发展。

  【搜狐家居】:由于欧债危机的影响,今年一些国际品牌在欧洲的销售受到了很大的影响,所以今后两年可能会有更多的国际品牌增加在中国的投入,在这种压力下,您们对未来的竞争有信心吗?
  【林伟】:现在是全球经济一体化的时代,不论是国内的竞争还是国外的竞争,都是市场的自然规律,我们在思维上、意识上一定要很清楚这一点。但竞争最终的结果是相互的促进,相互的发展。我们只要正面的应对它,然后随着市场的变化做自我调整即可。
  欧债危机确实是一次很大的危机,整个欧洲经济和陶瓷产业的发展都会受到冲击,我觉得作为陶瓷人,我们要用开放、包容的心态来迎接他们到中国投资。反过来说,欧债危机到来,为国内的企业到意大利、西班牙投资建设提供了一个很好的机会。
  总而言之,现在是全球经济一体化时代,世界是一个地球村,你可以进来,我也可以。当然企业“走出去”要选择好合作伙伴,选择好市场,定位好企业的发展方向。国外品牌进驻中国,鹰牌并不会有担忧,因为鹰牌走国际化路线也有十多年了,对国外市场、国外技术,以及国外的一些情况也是比较了解的。

  【搜狐家居】:您认为,中国陶瓷企业要走向世界,要怎么做?
  【林伟】:除了外部的合作与交流,我相信,塑造好自己的品牌,以国际视野谋事业、以国际标准定事业、以本土文化干事业,明确企业的定位,是中国陶瓷企业走向世界的发展趋势。
  【搜狐家居】:谢谢林总接受搜狐家居的专访!
  记者/搜狐家居 赖清玉
  

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