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鹰牌陶瓷 | 鹰之声总81期
“领袖风采”———小游戏中的大智慧
    2011年2月21日至23日的营销精英特训营活动,给参与的员工带来了许多心灵上的震撼。而由建众公司设计的“领袖风采”室内拓展游戏,让学员们刻骨铭心,终身难忘。

    这个游戏就像是一面镜子,市场运营中心经过讨论和总结,认为从这个游戏中,可以说明以下道理:

    1、细节。细节包括游戏中的调整。有的广东人说两位数很慢,那就把他调成说“1”的位置。注重这些细节并加以分析、调整,才能成功。
 
    2、心态、态度和习惯。游戏反映了心态、态度的重要性。谁也不想队长受罚,但仍然出错,这就是坏习惯的力量。
 
    3、问责。游戏中规定队长要代替队伍受罚,在实际工作中,可以加入对关键岗位的奖惩。

    4、领导力和管理方法。用蛮力与用智慧,就像是敢死队与智慧队在较量。怎么改方法呢?找出薄弱环节。

    5、科学方法。这需要在实践中总结出来。多练出真知。每个人的嘴巴微张,可以更快地报数。

    6、能力。能力是可以练出来的。

    7、信心。信心不是虚的。说有信心而进行的时候没信心,是虚的信心。

    8、团结。团队要团结,使整个团队依然发挥它的效力。
  
    9、执行力。对结果负责,是每个人都要去遵守的。失败的人去找理由,成功的人找方法。

    10、统一。通过训练和配合,统一行为和动作,减少环节和损耗,有系统运作能力。

    11、 不明显指标的优化。比如报数,大声与小声,要优化,哪个快用哪个。
 
    12、信息收集。一是了解对手,像报数的比赛,战胜自己不重要,关键是要战胜对手。二是了解队友,知道每人的优缺点。三是了解自己。四是了解做事情的规则和目标。

    13、指标和方向一定要明确。
 
    14、意志力。团队要有意志力,才能坚持去做事。

    15、职业动机。为什么要当队长,为了加分,还是被人推出来的?做队长之前,没对动机作充分评估,是不行的。

    16、切忌跟随而不创新,切忌照搬照用照套。

    17、沟通方法。沟通就是要把自己的东西变成共同的东西。
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