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鹰牌陶瓷 | 鹰之声总102期
正能量之春
 
 
    阳春三月,春光明媚。
   
    伴着春天的脚步,中国进入两会时刻,各项经济、民生问题在政府工作报告和代表们的议案、提案中呈现,中华民族正向“美丽中国梦”目标发展。
 
    伴着春天的脚步,鹰牌也迈开了发展的步伐。在企业文化、营销、生产、信息化和内部管理方面,都以“发展”为基调,建体系,造模块,按照公司的战略部署积极开展工作。鹰牌企业开局良好,充满“正能量”。
 
    在企业文化方面,正能量十足:公司举行了简洁隆重的开工仪式,建成了河源二厂企业文化馆,并对河源二厂员工进行企业文化和安全生产培训,让员工们可以愉快地融入到鹰牌人的企业文化中。与此同时,鹰牌集团“十佳员工”在春光明媚的时节里,获得公司的旅游奖励,开心地踏上了云南之旅,其他同事也从中获得了积极进取、争当先进的动力。
 
    而在蛇年伊始,营销便实现了“开门红”。今年首月,销售业绩逼近去年第一季度总业绩,提升终端实力的三开一改行动也在进行之中:多家鹰牌陶瓷店面在紧张装修中,“3•15”前,清远鹰牌等店面隆重开业,赢得先机;华鹏陶瓷颠覆传统思路,在石家庄对五个专卖店同时进行装修,大胆布局市场;来自全国各地的300多名鹰牌导购齐集黄埔军校军训,积累能量决战终端……在这个春天,终端的软硬实力实现了第一轮的提升。
 
    生产方面也同样振奋人心。河源基地的施工、技改、维修工作紧张有序地进行,力争为终端提供有竞争力的产品,满足产能需要;据悉,3月11日,河源二厂已正式出产品,一切正常。而各员工也努力学习精益生产和鹰牌企业文化,力争创造最大的效益,为公司的发展输送正能量。
 
    在信息化方面,云服务系统在紧锣密鼓地开展全面启用前的各项准备工作,各部门都在积极配合上线工作。在6月云服务系统上线后,鹰牌将成为佛山第一家启用云服务系统的企业,鹰牌人也将在这个难得的平台上迅速提升自身素质。
 
    以上种种事项,是鹰牌积聚正能量,贯彻“发展”战略的表现。从2010年到2012年,鹰牌经历了稳定、优化和提升阶段,为鹰牌的发展打下了良好的基础。2013年开始,鹰牌的主基调就是发展。
 
    鹰牌的发展,就是本着“战略上可持续,战术上可执行”的原则,推进“战略型营销、精益型生产、竞争型研发、服务型管理”的策略,坚持诚信经营,以“数据化、精益化、规范化”为措施,从“管理模式”向“经营模式”调整,从“成本导向”往“效益导向”转变,创新发展;抓住市场发展的各种机会,以陶瓷产业布局调整与资源整合为契机,用好资源,实现公司、团队、个人同步发展。
 
    目前,各部门的工作都在公司的部署下有序地开展,但公司发展的任务仍然很重,各部门应继续朝着“销售业绩最大化、成本费用最小化”的方向,在正能量的带动下,按照公司定下的目标和策略,推进各项工作的有效实施。
   
    “有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚。苦心人,天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。”
 
    我们相信,2013,春已暖,花会开!鹰牌的正能量更强!
 
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