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鹰牌陶瓷 | 鹰之声总102期
“先进”好榜样,传递正能量


编者按
 
    1月,鹰牌集团公布了2012年度优秀员工和优秀团队名单,对其进行了公布表彰和物质奖励,以激励广大员工的工作积极性。
 
    此次鹰牌集团评选出的优秀员工都是在工作上踏实勤恳,真心实干,专业、敬业、深得广大员工欢迎和好评的员工。而优秀部门也是切实贯彻集团工作要求,创造了出色业绩的部门。让我们从优秀员工、优秀部门的事迹中感受正能量吧!

 

十佳员工




谭教永

 
    河北省省级经理。从1990年4月加入鹰牌这个大家庭开始,已有22年,是名副其实的“老鹰”,从1999年2月至今,一直担任鹰牌营销中心省级经理。
  
    在过去的2012年,河北市场在谭教永带领的团队的努力下总完成率达到187.9%,在2011年的基础上同比增长54%;河北市场的销售网络质量上有很大的提升,各销售商在工程、零售、分销、家装设计、小区团购、促销活动、人员培训、市场投入、广告等项目上都有着重要的突破;2012年河北市场新增店面8个,荣获三开一改之星。老树发新芽,二十多年的老鹰牌人,激情不退减。
 



庞庆清
   

   2002年7月,她加入鹰牌,现在已有11年。作为鹰牌营销中心平面设计主管,她的个人格言是天道酬勤,付出并不一定得到回报,但不付出,一定得不到回报。庞庆清坚持着这句格言为鹰牌兢兢业业地奉献了10年,在品牌形象策划与设计上不断地与时俱进,多次的品牌形象设计均能看到她的身影,品牌的价值和品牌的影响力能得以进一步提升,有她不可或缺的一部分;在产品上市及推广方式上突破了以往传统产品的定位、策划、包装及上市方式,同时对品牌、终端的推进得到了取得了很大进步,增强了经销商的信心;她共负责公司大型活动的物料设计和跟进布置场次达五十多场;每年常规的终端节假日、促销活动物料设计跟进和制作据统计共有九十次。

 



薛果燕

 
    财务部总账主管。鹰龄13年,一直以来对公司的账务票据审核非常谨慎,自接管银行相关事务以来,能对集团资金进行合理筹划,安排到位;她善于处理内外业务部门的工作,对研发中心、人力资源部申报项目积极配合,并准确、高效地提供所需财务数据和资料;合理筹划各税费的上缴时间和金额,降低公司税务风险和税务负担,遇到新问题先了解财务操作可行性,避免出现无心之失,做到事事合法合规。

 



张国均


    鹰牌营销中心辽宁省省级经理。从2009年7月加入鹰牌开始,短短三年半之间,他以华丽的数据,完美的业绩证明了他的能力,实力和战斗力。在2012年,张国均及其团队的总完成率235.2%,在2011年的基础上同比增长74%,成为年度销售业绩冠军;他对区域经销商实施有效的帮扶政策,全方面定位,传递正能量,经常加强培训、交流并及时进行布局调整,增强了经销商的信心,卓有成效;2012年的三开一改,整个辽宁区新开了7个专卖店,并有较好的盈利。

 



夏先梅

    国际营销中心业务一部营销主管。自2009年8月加入鹰牌以来,面对空白的市场资源,没有大客户订单支持的局面,依旧不畏艰险,迎难而上,并于2012年取得全年销售业绩1063.13万元的好成绩,销售完成率达143%;在平时的工作中事事亲力亲为,拜访客户、跟进订单、准备各种推广物料,2012年全年新客户的销售业绩达424万元,完成全年指标212%,获得客户的肯定与好评;完成业绩的同时处处维护公司的利益,销售订单价格均控制在公司授权价格之上,为公司创造出更大的销售利润,其订单是部门利润的支撑点。

 



吴志坚
 
    佛山研发中心主任。2003年7月加入鹰牌,从工艺员助理做起,一直坚持天道酬勤,业道酬精的格言,对产品精益求精,不断创新。在2012年共推出一次烧微晶石55款,其中鹰牌47款,华鹏8款,并配合销售中心试制工程样板;在保证质量(生产质量在94点左右)的前提下将一次烧成微晶石产品的烧成周期从2011年的120分钟提高到90分钟,产量也有较大的提高。

 



陈火红
  
    河源一车间窑炉技术员。1998年加入鹰牌以来,至今已有14年的光阴,从车间窑炉工到窑炉技术员,14年来爱岗敬业,甘于吃苦,对自己的工作无限热爱,在窑炉岗位的工作中表现非常强的主动性和积极性;在遇到困难的工作时总是主动承担,从不推诿、从不畏惧、从不退缩,积极为做好本车间工作想办法,出主意,以良好的心态和高度负责任的精神对待各项工作任务。

 



王亮言
  
    佛山七车间总质检。作为一个有着16年鹰龄的老鹰,一直坚持善待他人,真诚付出,不怕吃亏,尽心尽责。在平时工作中积极配合、协调各工序工作,发现生产问题能及时上报,使得车间能正常顺利地运营,有效地提高了车间的生产效率;在工作上不怕苦,不怕累,与同事友好相处,发现个别员工有负情绪,能主动帮助同事调整心态,并积极参与车间内绿色美化工作,为车间营造良好的和谐氛围。

 



洪光志

    河源质量管理部分级主管。是一位有着18.5年鹰龄的“老鹰”。他一直坚持的一句格言是“每一件产品都是一份责任”。在日常工作中,洪光志同样做出了贡献,严抓入库率,使下线产品的数据准确率达到了100%,包装成本和破损率的下降也均达到了10%以上;而在降本增效方面,他狠抓漏检率、返工率与机物料费用,对比2011年,各方面均有所下降,为公司节约了不少成本;在团队建设方面,他总是耐心缓解同事的抱怨,认真聆听同事的诉求,详细讲解公司和部门的要求,妥善处理人员工作安排,待人真诚厚道。

 



徐正荣
  
    河源研发中心技术员。自加入鹰牌3年来,秉持低调做人、高调做事的风格,在其主要负责的配方工艺领域,通过狠抓源头———进仓原材料的质量,加强了监督原料的加工并跟踪生产的相关细节;在保证产质量稳定的情况下,通过各部门的通力合作,不断优化基础配方,使配方成本较2011年有了显著下降,为公司降本增效带来了直接经济效益。
 

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