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河源精益生产项目启动
2008-05-12
 
河源精益生产项目启动 启动大会上总裁强调
 
世上没有完美的事情 但一定有更好的解决办法
 
    本报讯 记者李伟红报道 :“我们一定要明晰自己的目标,从公司、各个部门到每个个人,只有明确了自身的方向目标,才能检查自己的工作成果,才不会迷茫,不会推诿,不会抱怨!”
    5月4日,鹰牌控股有限公司河源生产基地精益生产启动大会隆重召开。公司总裁张孟友、财务总监尹浩恩、副总裁林伟、尹自胜、韩旗等管理委员会成员及河源生产系统相关人员参加了会议。张孟友总裁在会议上发言强调:“世上没有完美无缺的事情,但是凡事都有更好的解决办法”,希望公司全体员工深刻理解精益生产的思想,明确自身的工作方向和目标,追求卓越,力争完美。
    启动大会上公司各系统领导和大知咨询公司的老师分别发表了讲话,就“精益生产是整个公司的改革,不是单个人,单个部门的事情”达成了共识。总裁在总结发言中表示:“去年在油价上涨的趋势下我们佛山基地的生产成本降了25%,现在我们河源基地的成本压缩空间也是很大的。同时我们营销系统和生产系统在进行改革,后勤系统也要跟上,现在我们办公自动化上线运行,人力资源顾问马上要进厂帮助我们建立新的绩效考核及薪酬体系。我们期望到明年6月,能够完成基础工作,达到国际化管理水平。”
    张孟友总裁在发言中分析了国内国外的经济形势、行业发展形势,结合公司发展的现状,指出创新变革是企业发展的唯一出路,我们必须在工作中努力寻找新的方法,新的突破口,提高竞争力。
    他说:“面对新的市场环境,我们制定了新的发展策略,在营销方面我们实行了全面营销,重新梳理了营销系统的绩效考核体系,实行三级责任制,对业务人员做出了定量的任务安排。生产上,我们大力推行精益生产,努力节约成本,规范管理,对库存,优等品率等也做出了数据要求。”他强调:“我们一定要明晰自己的目标,从公司、各个部门到每个个人,只有明确了自身的方向目标,才能检查自己的工作成果,才不会迷茫,不会推诿,不会抱怨!”
    据悉,实行标准化生产管理模式,石湾取得了很好的效果,今年开工以来优等品率达到了90%以上,是历史上最好的成绩。今年石湾将进一步深化精益管理,河源在有石湾推行经验的基础上启动精益生产,相信推行会更快,效率会更高。总裁表示到年底,精益生产项目推行完毕,公司希望能够出一本标准化管理手册,达到知识经验积累的目的。
    会议最后张孟友总裁提到了公司的文化建设,他说“新任党委书记唐润锦带领公司工会开展了各种各样的文化娱乐活动,在石湾开展的很好,河源这边相信也很快会开展组织起来”,接着他又语重心长地表示:“如果经常下来走走,难免就会看到一些不愿意看到的事情,我希望大家在自己的工作岗位上能够看到自己的缺点,不断改进,‘世上没有完美的事情,但是一定有更好的解决办法’,希望大家能够齐心合力做好精益生产,而公司也将尽力构建一个好的、和谐的企业文化,让大家工作好、身体好、心情好,最后我们大家一起分享企业发展的成果!”