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从中国制造到世界品牌
2012-08-19
鹰牌三十八年引领中国建陶国际化
        8月17日晚,由中国建筑卫生陶瓷协会与佛山市经信局联合主办的“从中国制造到世界品牌,暨中国建陶国际化品牌发展之道”论坛在鹰牌陶瓷壹号馆举行。佛山市人民政府副市长宋德平、中国建筑卫生陶瓷协会秘书长缪斌、佛山市经济和信息化局局长李坚等领导出席本次论坛。
 

(佛山市人民政府副市长宋德平与鹰牌陶瓷林伟总裁)


(论坛现场)
 
        据悉,鹰牌陶瓷今年将连续第15年代表中国企业参加博洛尼亚陶瓷展,以鹰牌陶瓷38年国际化路线为样本,或许将探索出中国陶瓷争夺世界话语权的答案。

探寻中国陶瓷国际化之道

         中国建筑卫生陶瓷协会秘书长缪斌在主题演讲中指出:中国陶瓷企业国际化可以分为三个阶段。第一个阶段是技术引进、设备引进和学习,奠定产业基础。第二阶段是产业和技术引进来走出去,90年中期后建陶产品开始比较有规模的出口到世界各地。 这两个阶段中,鹰牌都发挥了非常重要的作用。鹰牌开创了许多陶瓷工业化的先河,也是第一家去博洛尼亚参展的中国企业,很多外国朋友一提中国瓷砖就是鹰牌。现在是第三个阶段,中国陶瓷企业海外并购步伐在加快,有一些企业正在和意大利企业谈并购的事,欧洲协会也希望中国企业到意大利去收购、合资。但企业国际化的困惑也不少,需要去解决。中国建筑卫生陶瓷协会提供的数据显示,目前中国建筑陶瓷产量已经占据世界产量2/3,在国际市场上,50%的建筑陶瓷生产自中国企业,卫生陶瓷也有40%的份额。该协会秘书长缪斌透露,从目前的企业规模、实力,产业链配套来看,除了欧洲只有中国能够完全国产化,这也是支撑中国建陶国际竞争力的基础条件。
 

(鹰牌集团总裁林伟作主题演讲)


(佛山市副市长宋德平出席了本次论坛)
 
        中国建陶发展史的核心内容是佛山建陶发展史,而佛山建陶发展史,在鹰牌国际化发展历程中可以找到相关的案例。广东鹰牌陶瓷集团有限公司总裁林伟先生在论坛中作了“鹰牌国际化的实践与思考”的演讲,他指出,中国建陶的国际化之路分为两个阶段,第一阶段是引进消化阶段;第二阶段,由引进设备到出口产品。他分享了鹰牌的国际化实践经历。1974年鹰牌陶瓷正式成立。改革开放后,这家企业成为中国陶瓷发展的“晴雨表”。上世纪80年代中期,鹰牌从意大利引进全自动生产线和设备,推进了中国建陶工业与现代化、国际化接轨的序幕。除了引入技术和设备外,鹰牌还引入了国际资本和国际管理经验; 97年,国际知名投资机构加盟鹰牌,成为股东,为鹰牌带来了国际视野和国际管理经验。98年,鹰牌参加意大利博洛尼亚国际陶瓷卫浴展,这是中国建陶行业首次走出国门,站在世界建陶舞台的中央。同年,投入巨资全面推进SAP企业资源管理系统。99年,鹰牌成功在新加坡上市,成为首家境外上市的中国建陶企业。

        98年以后的十多年间,鹰牌以自主品牌参加美国、俄罗斯、中东等展会并有效拓展国际市场,产品远销全球100多个国家,是国内以自主品牌出口的代表。2004年鹰牌、科达两家上市公司联手开发新的布料系统、开发全新产品成为当时行业从中国制造到中国创造的成功案例。

        去年,鹰牌投入资金三千万研发的晶聚合一次烧成微晶玻璃复合板成功实现批量生产,此项技术实现了陶瓷行业尝试多年的生产工艺突破,仅节省燃料一项,和当前两次烧成生产工艺相比就节省40%以上。在2011年的博洛尼亚展会上引起了世界客商的热烈关注。林伟还就“未来国际化之路在何方?”提出了自己的意见,他认为,中国建陶要做的,不在于拼产量、拼性价比,而应该更加重视以国际品牌的高度,来检视技术设计,创新营销方式,提高产品附加值,实施差异化的产品策略。而鹰牌的国际化发展理念是以创新为灵魂,走以科技、绿色、人文为主要特征的可持续发展的国际化道路。

         本次活动的重要环节是嘉宾以论坛的方式来讨论中国建陶国际化之道,该论坛由佛山知名学者龙建刚主持,邀请华南理工大学陈帆教授、佛山市陶瓷协会秘书长尹虹博士、中国室内设计师协会佛山分会长温少安、广东鹰牌陶瓷有限公司总裁林伟、广东科达机电有限公司董事长边程等嘉宾参加。与会嘉宾就中国制造、中国建陶国际化的品牌之路进行探讨,对于中国建陶当前国际化的形式、进程以及在国际化过程中产品、品牌策略提出具有开创性的观点;并认为中国建陶国际化应该是整个产业链的国际化,不应该只是单点的行为。
 

(论坛上各位嘉宾各抒已见)


(鹰牌陶瓷林伟总裁)


( 华南理工大学教授陈帆发表看法)
 
         华南理工大学教授陈帆指出,中国制造到世界品牌,这是一个很有挑战性的命题,总结和归纳建陶产业国际化的经验,佛山鹰牌正是这一进程中的杰出代表,积极开拓国际市场,从1998年开始作为中国陶瓷代表,获得博展入场券,很好地展示了民族工业的光彩。
 

(授旗仪式)

38周年再出发,新鹰牌要打造大未来

         2010年,鹰牌集团提出“新鹰牌,大未来”的战略目标,在经过了“网络年”“终端年”之后,鹰牌陶瓷迎来其38周岁的生日,并在4月18日隆重召开总部展厅“鹰牌壹号馆”的开业仪式,重塑鹰牌对于消费者以及终端市场的核心定位,而渠道则成为关键环节。林伟告诉记者,“鹰牌”及 “华鹏”品牌两个品牌去年就一下子新增加近200个合作伙伴。今年,鹰牌则计划新开业150家专卖店。从此中可以看到鹰牌对终端市场理解的核心变化。

        去年,鹰牌投入资金三千万研发的晶聚合一次烧成微晶石成功实现批量生产,此项技术实现了陶瓷行业多年来梦寐以求的生产工艺的革命性突破,仅节省燃料一项,和当前两次烧成生产工艺相比就节省40%以上,再次奠定鹰牌的行业地位。


(嘉宾合影)
 
        无论是渠道还是产品技术,鹰牌仍然是中国陶瓷国际实力的代表。但林伟认为,中国陶瓷国际化仍然需要更精确的定义,在产品技术已完全与国际企业处于同一水平的情况下,中国陶瓷如何在科技、创新、人文等方面取得突破,增加产品的附加值,将成为鹰牌未来继续努力的重要探索。