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对话林伟:逆市增长,不是我个人的成功
2014-12-19

/南方都市报记者:李文波赵騄汀 李喆 冯雷亮 

●颁奖奖项

年度风云人物

●获奖者

广东鹰牌陶瓷集团有限公司总裁、

佛山泛家居电商创意园董事长林伟

●颁奖理由

林伟担任鹰牌集团总裁后,带领鹰牌实现了“浴火重生”,当年扭亏为盈,并保持连续四年业绩高速增长,鹰牌、华鹏两大品牌发展迅速,鹰牌陶瓷品牌价值从2010年的20 .48亿元迅速提升到201474 .06亿元,被业界誉为“鹰牌现象”。

林伟领军首创“一次烧微晶石”———晶聚合,并在2014年推出鹰牌晶聚合3 .0产品,以科技创新助力行业进步,并在国际舞台上实现了“中国智造引领潮流”,对国内企业走“绿色、科技、人文”的国际化之路起到重要的示范作用。

林伟还不断思考产业与城市的关系,他提议的“中国家·佛山造”产城一体化建议被政府采纳并大力推行,在政府的支持下,鹰牌集团牵头打造了国内首家泛家居电商创意园,整合了国内外电商及创意设计资源,为传统产业转型升级进行了有效探索。

伴随鹰牌不平凡的发展历程,林伟勇于承担责任的勇气和可贵的创新精神,使他自身也成为了受到行业关注的风云人物。林伟的事迹和鹰牌的成功故事,已被行业所广泛研究和实践。

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南方都市报(下简称“南都”)今年是鹰牌陶瓷集团成立40周年,首先祝贺林伟总裁与鹰牌走过这不平凡的40年。这40年的发展,为行业、企业留下了什么经验?

林伟:今年是鹰牌成立40周年,首先我想说的是对于一个制造业企业来说,能够坚持40年实属不易,我作为鹰牌集团的一员,为此感到高兴和自豪。鹰牌的成长离不开社会各界的支持。我在年会上提出“守正出奇,感恩前行”,感恩前行的意思是,鹰牌人要怀着感恩的心展望未来,这里我要特别感谢政府、行业、用户、合作伙伴和员工,以及关心支持过鹰牌的每一个人,没有他们的支持和关注就没有鹰牌的今天。同时也要感谢这个时代,如果没有这个时代,就没有鹰牌的生存空间和发展环境。

我认为,鹰牌能生存和发展40年,与三个维度———品质、创新和文化是分不开的。首先是品质的鹰牌,既包括产品的品质,也有鹰牌人的品质。在消费者心里,鹰牌是个高品质的品牌,几十年下来,鹰牌产品的质量经受住了考验。另外一个就是鹰牌人的品质,专业、职业、敬业,对消费者的态度一如既往。其次是创新。创新一直陪伴着鹰牌,而鹰牌人也一直把创新视如生命。无论是产品的品质、营销、资本运作、国际化、管理体制、技术的进步,都一直伴随着创新基因,并一直引领行业,成为了行业的标杆。再次,是文化。鹰牌40年的发展,沉淀下来的都是思想、文化、理念和品牌。“我们来自哪里?鹰牌原来是一家四残救助工厂,肩上背负的社会责任不一样,除了盈利以外,鹰牌还肩负着更多的责任,比如技术怎么发展、我们对产品品质的坚持、对消费者的态度与行为,以及我们对行业的引领和对陶瓷文化的传播。

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南都:今年林总提出了鹰牌多元化发展的理念以及未来的方向,鹰牌未来会在多元化发展方面有哪些举措?

林伟:多元化不是随意的,鹰牌的方向是“守正出奇”,守正就是我们要做好我们的陶瓷主业。鹰牌靠陶瓷产品走到今天,他的根基就是产品,是鹰牌这个品牌,是40年不断沉淀的企业文化。我们要把陶瓷产品做精、做强,在研发、企划、服务方面继续推进发展,让企业、品牌有进一步的提升。在这个基础上,才有多元化。鹰牌的多元化发展是基于鹰牌本身所在的行业———泛家居行业,是整合泛家居资源的多元化发展,我们的定位可以用“三者主义”去概括:第一是资产经营管理者,第二是新的商业模式探索者,第三是社会资源整合者。三者整合起来,就是未来新形态的鹰牌集团。

未来的鹰牌是拥有核心竞争力,整合产业链相关方面,打造具有创新、创意、设计并受人尊重的现代企业集团。现在推出的佛山泛家居电商创意园,就是我们多元化实践的一个平台。

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南都:林总提到的泛家居电商创意产业园是个怎样的园区,鹰牌打造这样的园区对自身发展有什么样的意义,对佛山泛家居行业有何影响?

林伟:现在已经是互联网时代,需要用平台思维来整合资源来发展自己,有的是运用已有的平台,另一种模式是自建平台。

佛山泛家居行业的集聚效应和优势非常明显,家具、建材等发展得非常好,但是传统的经营模式使泛家居产业在今天已经很难有更大的发展,我们应该寻求一种新的模式,例如自建平台。电商、设计创意公司都是新兴的企业和产业,未来的发展空间很大,对于家居行业转型、创新有巨大的帮助,我们致力打造的佛山泛家居电商创意产业园,在2014818日开园,就是围绕泛家居的电商和设计创意,重点吸引这样的企业入驻,为入园企业提供良好的平台和服务,以及优美的办公环境。

对于这个创意园区,我们不是简单地做包租公包租婆,而是将其打造成为一个创新企业孵化器,不仅提供办公、发展的场地,还提供未来合作的无限可能,园区内形成泛家居的完整产业链,提供国内外电商平台、设计平台,使入园企业足不出园就可以达成合作,做成生意。而对于发展趋势好,有前景的企业,也有可能成为鹰牌陶瓷未来发展的合作企业。

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南都:在如今陶瓷行业整体艰难的情况下,鹰牌陶瓷连续实现两位数的增长,取得了辉煌的成绩,鹰牌陶瓷的秘诀是什么?

林伟:鹰牌陶瓷旗下有两个品牌———鹰牌陶瓷和华鹏陶瓷,除此之外还有国际营销中心,他们共同为鹰牌的业绩作了贡献。

说到成绩取得的秘诀,我想和我们的诚意分不开。我们对于用户的诚意体现在一直坚守产品质量。鹰牌成立以来就是在做品牌,我们对产品品质有着严格的把控。产品如果有万分之一的瑕疵或者残次品率,对于企业来说似乎是合理的,但是你要换位思考,对于消费者来说,万一买到了次品,那就是百分之百,他就会说你这个牌子不行。鹰牌一直坚持产品品质,所以在消费者中有着良好的口碑。在我们的消费者当中,不乏长期坚持使用我们产品的,有些祖孙三代都买鹰牌的,也是对我们坚持品质的最大认同。而对于经销商,我们定义他们为事业合伙人,这种诚意使我们内外联动,创造出了优秀的业绩。还有就是我们的社会责任感,包括坚持创新,遵守各项法律,支持公益事业等,都是我们对于社会的诚意。

今年,鹰牌继续取得两位数的增长,但我们仍然要有很强的危机意识,因为整个行业严冬还没有过去,我们还不能沾沾自喜,要感受到市场的震动,要有紧迫感,这样才能时刻保持清醒的头脑,才能时刻知道学习和进步,在学习中创新,在创新中学习。低头走路、抬头看路,扎扎实实做好工作。

最后我想说的是,鹰牌陶瓷的成功不是某个人的成功,不是某个产品成功,而是靠体系,依靠系统竞争力赢得的成功。

                                                                                                                               (原文刊载于南方都市报2014年金陶奖特刊)