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品牌焕新,价值精进 | 2020年鹰牌营销中心上半年营销会议召开!
2020-07-11

711日,2020年鹰牌营销中心上半年营销会议在鹰牌科技大厦召开,鹰牌陶瓷营销总经理郑雄林、副总经理翁凌风、产品总监周子松、总经理助理肖逸胜等领导出席会议,同时,鹰牌营销中心业务人员及后勤各模块负责人共同参与会议。

 

会议伊始,全体参会人员起身高唱《鹰牌人之歌》,拉开上半年营销会议的序幕。

 

 

 

品牌焕新,价值精进

 

2020年,鹰牌陶瓷品牌焕新升级,在品牌、产品、渠道、终端、服务、政策等六个方面精进输出。本次上半年营销会议上,充分展现了品牌焕新的力量。


会议一开始,30名鹰牌陶瓷新人,通过个性十足的自我介绍,迅速融入鹰牌营销中心大家庭,为品牌注入全新后浪力量

 

 

在产品同质化时代,如何突出重围?产品部叶慧靖详细讲解了2020年鹰牌陶瓷的产品架构的变化和调整,阐述产品的结构化体系,使鹰牌营销中心全体成员对产品形成更深刻的认知。

 

 

其后,鹰牌陶瓷营销总经理助理肖逸胜针对2020年的品牌市场工作与重点项目进行通报。2020年,鹰牌陶瓷品牌焕新,VI全面升级,肖总通报了对品牌焕新的成果及存在的问题,提出下半年工作要求,实现全新VI在全国终端全面落地。同时,对今年重点布局的鹰牌小店进行了全面介绍,并对下半年的招商活动做出规划,开启全新的鹰牌陶瓷新零售模式。

 

 

针对工程渠道,营销管理部伍颖麒对鹰牌陶瓷工程报备制度进行了说明,以及对近期营销管理问题进行通报。工程部总监王刚刚则在工程考察接待流程与技巧方面,提出需求和建议,进行探讨。

 


 

 荣誉加冕,再接再厉

 下午,鹰牌营销中心优秀表彰隆重举行,对2019年度及2020上半年有突出贡献的个人以及团队进行表彰,希望大家发挥榜样的力量,再接再厉,再创佳绩。



 

在危机中育新机,于变局中开新局

鹰牌陶瓷营销总经理郑雄林随后登台,对2020年上半年进行工作概述及经营结果分析,并对下半年尤其是第三季度的工作做出战略部署。

 

郑总提到,2020年上半年,面对突发疫情的危机时,鹰牌营销中心团队井然有序、从容应对。齐心协力,共同战疫;品牌VI升级并举行线上发布会,召开2020年度418线上经销商年会及订货会;合肥、南通、石家庄等中心仓的布局及运行,线上线下招商活动,加以推动空白区域市场开拓及鹰牌小店建设;线上红鹰风暴活动,赋能终端……

 

把眼前的具体事情做好,下一步自然呈现,鹰牌营销中心团队秉承郑总提出的这一原则,继续深化6大价值输出,全渠道无死角,树立省级标杆、打造小城大商、开拓鹰牌小店,打造鹰牌新优势,逐步实现经营指标。

 

 

其后,郑总向鹰牌营销团队明确下半年的各项任务指标,并制定下半年的营销策略。他提出,在后疫情时代,鹰牌陶瓷必须在危机中育新机,于变局中开新局

1.全渠道无死角、树立省级标杆、打造小城大商。

2.根据市场需求和发展趋势,在全国范围内布局更多中心仓,并重启1+N模式,通过中心仓赋能,完成渠道下沉。

3.通过鹰牌小店这种轻投入便利性的店态形式在全国各地布局鹰牌新零售。

4.集中资源把工程渠道做强做大,把整装渠道做精做细。

 


郑总也在这场鹰牌营销中心思想会中,分享了四个观点:第一,规则意识,遵守规则才能少走弯路;第二,团队的学习力,一个团队或者个人想保持长期的竞争力,唯有提高学习力;第三,价值感,实现个人的岗位价值;第四,关于沟通,保持尊重,拒绝隔阂。

 

会议的最后,郑总提出,“应对未来的不确定性,最有效的方法就是把当前的事情做正确!”2020年下半场,品牌焕新,价值精进,希望鹰牌营销中心全体人员共同努力,将眼前的事情做好,打造鹰牌新优势,实现品牌有质量的增长。